เป็นทุกสิ่งที่สามารถทำได้: บริษัท เป็น Persona and Language Alignment

ไม่ใช่แค่ซีอีโอและโฆษกขององค์กรที่ต้องการภาษาที่มีประสิทธิภาพเพื่อเป็นข้อความ ป้ายโฆษณาที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดไม่ถือว่าเป็นสโลแกนของผลิตภัณฑ์ พวกเขาเป็นผลิตภัณฑ์ M & M "ละลายในปากของคุณไม่ได้อยู่ในมือของคุณ", "กรุณาอย่าผลักดัน Charmin" เนื้อเยื่อห้องน้ำ Alka-Seltzer "ป๋อม, ป๋อม, ฟอง, ฟอง" "ระหว่างผลิตภัณฑ์และการตลาดไม่ใช่เรื่องง่าย David Droga ผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ของโลกด้าน Publicis กล่าว

ในทำนองเดียวกันผู้เชี่ยวชาญด้านการโฆษณาระบุถึงลักษณะทั่วไปของไอคอนธุรกิจที่ได้รับความนิยมและยาวที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ Ronald McDonald, Marlboro Man, Betty Crocker, กระต่าย Energizer – พวกเขาจะไม่แปลกเมื่อพวกเขาซื้อบิ๊กแม็ค, กล่องของควัน, กล่องของเค้กผสม, แพ็คเก็ตขนาดเล็ก เช่นเดียวกับคำขวัญที่โด่งดังที่สุดผลิตภัณฑ์เหล่านี้

เดินบนร้านหนังสือใด ๆ และพบหนังสือหลายสิบ กระบวนการสื่อสารของ บริษัท ได้รับการหดหู่และเสี่ยงเป็นวรรคเป็นหลัง แต่ไม่พบหนังสือเกี่ยวกับคุณสมบัติพื้นฐานที่แท้จริงของโลกในศตวรรษที่ 21: บุคลิกขององค์กรและการใช้คำพูด

ความเป็นผู้นำของ บริษัท , จรรยาบรรณของ บริษัท , จำนวนผลิตภัณฑ์และบริการ, ปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าและที่สำคัญที่สุดคือภาษาที่รวมทั้งหมดนี้ ส่วนใหญ่ของ บริษัท ขนาดใหญ่ไม่มีบุคลิกภาพขององค์กร แต่ผู้ที่ได้รับประโยชน์อย่างมาก Ben & Jerry ดึงดูดลูกค้าเนื่องจากรสชาติแบบดั้งเดิม (และผิดปกติ) ของชื่อขี้ขลาด แต่ความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้บริหารและพนักงานของพวกเขาก็มีบทบาทเช่นกันแม้ว่า Ben และ Jerry จะขาย บริษัท แมคโดนัลด์และสตาร์บัคส์ในปี 1970 เป็นส่วนสำคัญของวัฒนธรรมอเมริกันและไลฟ์สไตล์ที่สะท้อนจากอาหารและเครื่องดื่มที่พวกเขาเสนอ แต่พจนานุกรมในร้านค้าช่วยแยกจากการแข่งขัน (มีใครเคยโทรหาผู้ชายคนหนึ่งที่ให้กาแฟสักถ้วยแก่ "บาริสต้า" ก่อนที่สตาร์บัคส์จะได้รับความนิยมเป็นอย่างนี้หรือไม่?) ภาษาไม่เคยเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างองค์กร แต่คุณจะพบ

และเมื่อข้อความร่อซู้ลและผู้รับทั้งหมดอยู่ในหน้าเดียวกันฉันเรียกปรากฏการณ์ที่หาได้ยากนี้ว่า "การจัดตำแหน่งภาษา" และน้อยกว่าที่เราคาดไว้มาก ในความเป็นจริงเกือบทุก บริษัท ที่ใช้ บริษัท เพื่อให้คำแนะนำด้านการสื่อสารไม่สามารถตรวจสอบได้จากมุมมองทางภาษา

ซึ่งแสดงในสองวิธี ประการแรกในธุรกิจที่เน้นการให้บริการพนักงานขายมักขายในภาษาอื่นที่ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด ไม่มีอะไรผิดปกติกับการปรับเปลี่ยนวิธีการขายของลูกค้าแต่ละราย แต่ถ้าพนักงานขายส่งเสริมโฆษณาที่ไม่เหมือนกับแคมเปญโฆษณาจะทำให้ทั้งสองฝ่ายพาดหัวไป ภาษาของโฆษณาและการโปรโมตต้องตรงกับภาษาบนถนนร้านและพื้น ตัวอย่างเช่น Boost Mobile ซึ่งตรงกับความต้องการด้านประชากรศาสตร์ของคนหนุ่มสาวในใจกลางเมืองอยู่ที่ "คุณอยู่ที่ไหน?" ใช้กับสโลแกน ไม่ถูกต้องตามหลักไวยากรณ์ (หรือทางการเมือง) แต่นี่เป็นภาษาของผู้บริโภค

ประการที่สอง บริษัท ที่มีผลิตภัณฑ์มากกว่าหนึ่งแห่งในพื้นที่เดียวกันมักได้รับอนุญาตให้เขียนทับและยุบผลิตภัณฑ์เหล่านี้บ่อยเกินไป Procter & Gamble สามารถขายสินค้าได้ถึง 100 รายการ แต่เมื่อทั้งสองกรอกข้อมูลการอ้างสิทธิ์สถานที่อื่นและ / หรืออีกประเภทหนึ่งแล้วจะสามารถจับคู่กับภาษาเดียวกันได้อย่างสมบูรณ์ คุณสามารถใช้อภิธานศัพท์เดียวกันในการขายสบู่ที่คุณขายเป็นผู้บริโภครายเดียวจะไม่สับสนกับผลิตภัณฑ์และสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่

ไม่ใช่สำหรับ บริษัท ที่ทำงานในสายเดี่ยวหรือขายเบียร์ที่ บริษัท ใช้คำคุณศัพท์เดียวกันเพื่ออธิบายผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างออกไป ในกรณีนี้การจัดตำแหน่งภาษาต้องใช้การแบ่งส่วนภาษาที่มีวินัยมากขึ้น เกือบจะเป็นกลยุทธ์การขายที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับการแบ่งปันคำคุณศัพท์ที่เหมาะสมและสร้างสารานุกรมที่ไม่ซ้ำกันสำหรับแต่ละแบรนด์

ตัวอย่างของ บริษัท ขนาดใหญ่ที่เผชิญกับความท้าทายทั้งสองและยังคงประสบความสำเร็จในการจัดตำแหน่งภาษาแม้ในขณะที่พนักงานนับพันคนถูกนำไปใช้งาน Ford Motor Company มีแบรนด์ที่แตกต่างกันอย่างแปลกใจระหว่างมาสด้าและแอสตันมาร์ติน ความเป็นผู้นำของฟอร์ดได้รับการยอมรับว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะแยกชื่อของฟอร์ดประวัติศาสตร์ขององค์กรมรดกและการเลือกใช้ยานพาหนะออกไปดังนั้นทำไมต้องกังวลเรื่องนี้ พวกเขามาเป็นชุด แน่นอนว่าฟอร์ดคงไว้ซึ่งเอกลักษณ์ของแบรนด์ผ่านแคมเปญโฆษณาระดับชาติและระดับท้องถิ่นรวมถึงการสร้างและรักษาภาพลักษณ์และภาษาสำหรับแต่ละแบรนด์ไว้ต่างหาก ตัวอย่างเช่น "สไตล์ที่ไม่ซ้ำกัน" เป็นจริงของ Jaguar S แต่อาจไม่จำเป็นต้องใช้กับรถกระบะฟอร์ด F 250 แต่ความจริงที่ว่าซีอีโอเป็นเจ้าของชื่อฟอร์ดกำลังสื่อสารกับลูกค้าของ บริษัท อยู่ตลอดเวลาและบิลฟอร์ดนั่งอยู่ใกล้กับทีมผู้บริหารและความเป็นผู้นำและนวัตกรรมของฟอร์ดทำให้แบรนด์แต่ละยี่ห้อสอดคล้องกับแต่ละแบรนด์

คำพูดที่เขาใช้คือ "นวัตกรรม", "ขับเคลื่อน" "ใหม่มุ่งมั่น" "น่าทึ่ง" "ทุ่มเท" – เป็นสัญลักษณ์ของความเรียบง่ายและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและแผลรอบซีอีโอที่สี่ – บริษัท – ดังนั้นความน่าเชื่อถือ รถเป็นข้อความบิลฟอร์ดเป็นผู้ส่งสารภาษาที่ยังคงหลงเหลืออยู่และฟอร์ดเป็นอย่างดียิ่งกว่าวิกฤติอุตสาหกรรมรถยนต์ของสหรัฐฯมากกว่าคู่แข่งที่มีขนาดใหญ่อย่าง General Motors อีกครั้งภาษาของฟอร์ดไม่ได้เป็นภาพลักษณ์และเป็นผู้นำในการขาย แต่เพียงอย่างเดียว

เป็นความจริงที่ว่าแคมเปญการสร้างตราสินค้าประสบความสำเร็จอย่างยิ่งที่จีเอ็มพุ่งขึ้นมาบนเรือ แต่ฟอร์ดก้าวไปอีกขั้น ในตอนต้นปี 2006 พวกเขาเริ่มใช้ประโยชน์จากความเป็นเจ้าของ Volvo (ฉันรู้ว่าผู้อ่านไม่รู้ว่าฟอร์ดซื้อ Volvo ในปี 1999 และซื้อจากัวร์มาสิบปีก่อนหน้านี้) เพื่อมอบความมุ่งมั่นในการรักษาความปลอดภัยแบรนด์และยานพาหนะให้กับ บริษัท วอลโว่เป็นหนึ่งในรถยนต์ที่ได้รับการเคารพนับถือมากที่สุดบนท้องถนนและฟอร์ดทุกคนเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมด้านกลยุทธ์ที่ชาญฉลาดจริงๆ

แล้วคู่แข่งอย่างไร?

เจเนอรัลมอเตอร์สเมื่อโรงไฟฟ้ายานยนต์มีสายผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายและไม่ต้องสงสัยมีประวัติอันยาวนานของเทคโนโลยีและนวัตกรรม แต่ข้อความสาธารณะของการปฏิเสธการซื้อคืนและการซ้ำซ้อนถูกออกแบบมาเพื่อดึงดูดวอลล์สตรีทไม่ใช่ถนนสายหลัก การขายรถยนต์ใหม่ถูกยกขึ้น ในช่วงเวลาแห่งการเขียน GM ประสบความสูญเสียในการบันทึกการเปิดตัวโฆษณาแผ่นเสียงและจำนวนเรื่องไม่ดีเนื่องจากมีความพยายามทางการตลาดที่ผิดพลาด

ไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนั้น

คุณลักษณะที่แท้จริงของผลิตภัณฑ์ GM หลายชนิดมีความน่าสนใจมากกว่าคู่แข่ง แต่เป็นภาพลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ เจ้าของรถยนต์ GM ต้องบอกให้โลกรู้ว่าคุณมีมากในยุค 70 ของคุณและเพราะสิ่งที่คุณเป็นผู้นำคือการขยายและวิถีแห่งการแสดงออกคนส่วนใหญ่ซื้อรถที่พวกเขารักน้อยลงเพราะรู้สึกว่าเป็นเช่นนั้น รถพูดอะไรบางอย่างเกี่ยวกับพวกเขา

คิดถึงเรื่องนี้ นี่เป็น บริษัท แรกที่พัฒนาตัวเร่งปฏิกิริยาพัฒนาเทคโนโลยีป้องกันเสถียรภาพสูงขึ้นเป็นครั้งแรกซึ่งพัฒนาเครื่องยนต์ที่ใช้น้ำมันเบนซินผสมทุกชนิดและที่สำคัญที่สุดในตลาดปัจจุบันคือ OnStar ซึ่งเป็นนวัตกรรมใหม่ที่ไม่น่าเชื่อ อายุการรักษาความปลอดภัยคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์ติดตาม อย่างไรก็ตามผู้บริโภคชาวอเมริกันส่วนใหญ่ไม่ทราบว่านวัตกรรมที่มีค่าเหล่านี้มาจาก บริษัท General Motors เนื่องจากจีเอ็มตัดสินใจที่จะไม่บอกพวกเขา ดังนั้นการใช้เทคโนโลยีใหม่ล่าสุดและยิ่งใหญ่ที่สุดเพื่อให้สอดคล้องกับลูกค้าจีเอ็มจะพบตัวเองในการเจรจาที่แย่ลงระหว่างผู้ถือหุ้น ไม่มีการจัดเรียง = ไม่มีการขาย

ปัญหาอีกอย่างหนึ่งของ GM: ไม่มีใครรู้ว่าแบรนด์ต่าง ๆ อยู่ภายใต้ GM Moniker . . จีเอ็ม แม้กระทั่งแบรนด์ที่มีชื่อเสียงเช่น Corvette และ Cadillac ถูกหย่าจาก บริษัท แม่ แม้จะแย่กว่านั้น แต่แบรนด์ต่างๆ (ยกเว้น Hummer ที่ไม่สามารถหลบหนีในฝูงชนแม้ว่าตัวแทนจำหน่ายต้องการให้พวกเขา) ใช้ภาษาที่คล้ายคลึงกันภาพที่คล้ายกันและข้อความที่คล้ายกัน – เบลอความแตกต่างระหว่างแบรนด์และการกลิ้งของยานพาหนะจีเอ็มจะไม่มากไปกว่าทั่วไปอเมริกัน รถยนต์ ความผิดพลาดด้านการตลาดซ้ำเป็นเพียงส่วนหนึ่งของปัญหาที่เกิดขึ้นประจำของจีเอ็ม แต่เนื่องจากปัญหานี้อยู่ภายใต้การควบคุมของพวกเขาโดยสิ้นเชิงการแก้ปัญหาที่ง่ายที่สุดคือการค้นหา

เมื่อผลิตภัณฑ์บริการและภาษาปรับเปลี่ยนพวกเขาได้รับอีกหนึ่งคุณลักษณะสำคัญ: ความน่าเชื่อถือ ในการวิจัยตลาดของฉันเองที่ บริษัท Fortune 500 หลายแห่งพบว่าวิธีที่เหมาะสมที่สุดในการปรับเปลี่ยนการสื่อสารที่แท้จริงคือการปรับเปลี่ยนการสื่อสารที่แท้จริงคือสมาชิกในกลุ่มผู้ชมเห็นตัวเองในสโลแกน . . และดังนั้นในผลิตภัณฑ์? น่าเสียดายที่การปรับเปลี่ยนในแบบของคุณไม่ใช่เรื่องง่าย

เพื่อแสดงให้เห็นว่า บริษัท และแบรนด์กำลังสร้างคนที่น่าสนใจในพื้นที่ที่มีการแข่งขันในขณะที่ตอบสนองความต้องการของกลุ่มผู้บริโภคที่แตกต่างกันลองมาดูที่ธัญพืช ทุกคนสามารถไปซื้อกล่องข้าวได้ แต่ธัญพืชที่แตกต่างกันมีประสบการณ์ที่แตกต่างกัน ดูและตรวจสอบแนวทางการตลาดของพวกเขาและคำพูดของพวกเขา

เม็ดธัญพืชส่วนใหญ่ที่นำไปขายให้กับเด็ก ๆ จะขายพลังงานความตื่นเต้นการผจญภัยและความสนุกยิ่งขึ้นเช่นข้าวที่เคลือบด้วยน้ำตาลหรือพุดดิ้งข้าวสาลีในกล่องกระดาษแข็ง ในทางกลับกันการขายธัญพืชสำหรับผู้ใหญ่บนพื้นฐานของความสามารถในการรักษาและปรับปรุงสุขภาพของพวกเขา – บนพื้นฐานรอง

ธัญพืชของเด็กไม่มีภาพวาดที่ผิดปกติเช่นเสือนกแก้วแวมไพร์ช็อคโกแลตหมวกแก๊ปและชุดว่ายน้ำสามชิ้นเล็ก ๆ ไม่เคยเป็นผู้ใหญ่หรือเป็นทางการ ธัญพืชผู้ใหญ่ถูกคว่ำด้วยข้อความตำรวจอาหารที่ไม่ได้รับการดูแลเป็นอย่างดียิ้มกับแซนวิชร้องไห้ออกมาว่าเมล็ดข้าวนี้เป็นที่นิยมของผู้ใหญ่ที่มีสุขภาพดีและมีคอเลสเตอรอลที่ใส่ใจซึ่งไม่ต้องการมีมะเร็งลำไส้ใหญ่! Ugghhh เด็กทำเกล็ดหิมะเพราะพวกเขาเป็น "น่าขยะแขยง"! ผู้ใหญ่ซื้อพิเศษ K เพราะเราต้องการที่จะเป็นที่น่าสนใจและมีประสิทธิภาพเป็นนักแสดง เมื่อพูดถึงธัญพืชแล้วสิ่งเดียวที่พ่อแม่และลูกมีส่วนร่วมก็คือรสชาติเป็นเพียงภาพที่มากกว่าประสบการณ์และกลุ่มผลิตภัณฑ์เท่านั้นและถ้าการสื่อสารดูเหมือนจะเป็นของแท้พวกเขาก็จะซื้อ

และเมล็ดพืชก็จะขายมัน จาก Cheerios ไปจนถึงขนมปังอบเชยอบเชยในปีพ. ศ. 2548 มียอดขายกว่า 6 พันล้านดอลลาร์ในประเทศสหรัฐอเมริกาเพียงอย่างเดียว ถ้าคุณมองไปที่ห้าแบรนด์ที่เป็นที่เคารพนับถือมากที่สุดมีลูกค้าเป็นจำนวนมาก การใช้ภาษาของห้าแบรนด์แตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัด แต่ในทุกกรณีจำเป็นอย่างยิ่ง

ในการตรวจสอบธัญพืชที่ขายดีที่สุดอันดับหนึ่งและสามประการแรกเราเชื่อว่ามีเพียงการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในส่วนผสมที่บ่งบอกถึงความแตกต่าง Cheerios และน้ำผึ้ง Cheerios อ่อนนุชอยู่รอบธัญพืชรูปธัญพืชแบบเต็มรูปแบบเดียวกัน แต่จริงเพิ่มสองผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันมากน้ำผึ้งและเฮเซลนัท

ภาษาเบื้องหลัง Cheerios เป็นเรื่องที่เรียบง่ายและรวมทุกอย่าง "The Cheerios One and Only" มันสามารถสำหรับเด็ก . . สำหรับผู้ใหญ่วัยหนุ่มสาว . . สำหรับพ่อแม่ ในความเป็นจริง Cheerios ต้องการขายพวกเขาทั้งหมด ในเว็บไซต์ Cheerios เป็นเมล็ดที่เหมาะสมสำหรับ "เด็กวัยหัดเดินระหว่างผู้ใหญ่และทุกคน" ชามรูปหัวใจที่ละเอียดอ่อนในแต่ละกล่องระบุว่าธัญพืช "ธัญพืช" เป็นวันที่มีสุขภาพดีสำหรับวันที่มีสุขภาพดี แต่เว็บไซต์นี้ยังรวมถึงส่วนสำหรับผู้ใหญ่ที่อายุน้อยกว่าอย่างสมบูรณ์โดยมีคำแนะนำและ "เคล็ดลับจากพ่อแม่ใหม่" เกี่ยวกับ Cheerios ที่ช่วยในการสร้างเด็กที่มีความสุขมีสุขภาพดี ภาษาที่อยู่เบื้องหลัง Cheerios ทำงานได้ดีกว่าข้อ จำกัด ทางสังคมแบบดั้งเดิมและเพิ่มความไวในการสร้างสรรค์ของผลิตภัณฑ์

แม้ว่าคุณอาจจะมีชีวิตที่มีความสุขและมีสุขภาพดีกับ Cheerios เป็นตัวเลือกเมล็ดพืชเฉพาะของคุณในตลาดธัญพืชที่ต้องใช้มากขึ้น กลุ่มผู้บริโภคที่ใช้ธัญพืชจำเป็นต้องมีรสชาติและวิธีการทางภาษาศาสตร์ที่แตกต่างกันไปเมื่อประมาณสี่ถึงสิบสี่ปี Buzz เป็นน้ำผึ้งผึ้งหน้ากากเด็กของน้ำผึ้ง Nut Cheerios รสชาติที่ไม่อาจต้านทานได้ของ "น้ำผึ้งทอง" และขายความหวานของผลิตภัณฑ์ให้แก่ผลิตภัณฑ์ทางด้านประชากรที่มีรสหวาน ในขณะที่พ่อแม่รู้ว่าเขาต้องการธัญพืชสำหรับรสชาติหวานของลูกน้อยของเขา (ซึ่งถูกส่งผ่านแพคเกจ), Honey Nut Cheerios ต้องไปต่อในการทดสอบผู้ปกครอง "ข้าวเต็มเมล็ด" และ "13 วิตามินและแร่ธาตุที่จำเป็น" บนกล่องส่งผลให้เกิดความถูกต้องของผลิตภัณฑ์ความถูกต้องและเป็นที่ยอมรับของผู้ปกครอง

ข้อความสองกล่องที่แตกต่างกันในกล่องทั่วไปช่วยให้ตลาดเดียวกันสำหรับทั้งเด็กและผู้ปกครอง ดังนั้นในปีพ. ศ. 2547 Honey Nut Cheerios จึงกลายเป็นธัญพืชที่ใหญ่เป็นอันดับสามที่วางตลาด ด้วยการเพิ่มน้ำผึ้งและวอลนัท Cheerios ผู้ผลิตสาย General Mills ได้เติมช่องว่างระหว่างเด็กเล็กกับเด็ก ผู้ใหญ่วัยหนุ่มสาวและอายุการใช้งานของ Cheerios Cradle ไปจนถึงหลุมศพของผู้บริโภค

ถ้าคุณต้องการอีกตัวอย่างหนึ่งถ้าคุณต้องการให้คนคิดว่าคุณมีสุขภาพที่ดีหรือสะโพกให้แน่ใจว่าคุณรู้จักคุ้นเคยดีกว่า ไม่มีใครเดินผ่านอาหาร Dr Pepper อยู่ใกล้มือใครจะหลงใหลทุกคน ปัจจุบันนี้เกือบจะเหมือนกับว่าเครื่องดื่มเย็น ๆ สำหรับเด็ก ๆ และคนที่ไม่ได้รับการศึกษา มีแคชของการบริโภคน้ำและแบรนด์ราคาแพงและพิเศษมีความโกรธ ตอนนี้บางคนที่ได้รับการฝึกฝนและได้รับการฝึกฝนมาแล้วรสชาติจะได้ลิ้มรสความแตกต่างระหว่าง Dasani และ Aquafina (แน่นอนฉันไม่รู้) แต่คนรู้จักของน้ำที่มีสไตล์มีแนวโน้มมากกว่าผู้ที่ไม่ seductionists (หรือเพื่อดำเนินการต่อหัวข้อโปสเตอร์) . คุณจะไม่เห็นว่ามีหลายเส้นทางเดินรอบซินซินหรือซีราคิวส์ Hollywood, South Beach และ New East Side East ของนิวยอร์กเป็นอีกเรื่องหนึ่งที่เกิดขึ้นตามปกติ

มีแง่มุมสุดท้ายของข้อความที่มีผลต่อสิ่งที่เราได้ยินและเราได้ยินอย่างไร การส่งมอบภาษาของเรามีความสำคัญเหมือนกับคำพูดของตัวเองและไม่มีใครเข้าใจหลักการนี้มากกว่าฮอลลีวู้ด ที่มุมหนึ่งของ Beverly Hills ที่ร้านอาหารอิตาเลียนบูติกที่โต๊ะเล็ก ๆ มีโอกาสได้รับประทานอาหารกับนักแสดงที่มีชื่อเสียง Charles Durning, Jack Klugman และ Dom DeLuise ตลอดทั้งเรื่องสั้นเรื่องอาหารค่ำเป็นนักแสดงนักเขียนและภาพยนตร์ชุดที่น่าจดจำที่สุดที่เคยมีมา ที่สำคัญที่สุดคือ Odd Couple และ Quincy หรือที่รู้จักในชื่อ Klugman เล่าเรื่องที่ Spencer Tracy กำลังฝึกสายของเขาในตอนท้ายของอาชีพในการแสดงของนักเขียนบทภาพยนตร์ เห็นได้ชัดว่าไม่ใช่เนื้อหาที่มีการอ่านนักเขียนเทรซี่กล่าวว่า "โปรดให้ความสนใจกับวิธีที่คุณอ่านคำสั่งนี้มากขึ้นฉันต้องใช้เวลาหกเดือนในการเขียน" เทรซี่ตอบว่า "สามสิบปีเพื่อหาวิธีพูดอย่างถูกต้อง บรรทัดที่กินเวลาเพียงหกเดือน "

สเปนเซอร์เทรซี่รู้ว่าเขามีข้อความและพิสูจน์รางวัลรางวัลออสการ์ชั้น –

WORK ดร. แฟรงก์ลันด์ซ ลิขสิทธิ์ 2007 Dr. Frank Luntz สงวนลิขสิทธิ์ Hyperion ถูกปล่อยออกมา หนังสือที่สามารถขายได้

Source by Dr. Frank Luntz

Add a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *